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穩(wěn)扎穩(wěn)打提質效 | 長材事業(yè)部召開2025上半年工作總結會議發(fā)布日期：2025-07-31
7月25日，長材事業(yè)部召開2025上半年工作總結會議，分析半年度經營情況，研究下半年工作計劃，分解壓實任務指標。冶金物資黨委書記、董事長鄭浩，黨委副書記、紀委書記陳建出席會議。長材事業(yè)部總經理王朝鋼及全體員工參加會議。
今年上半年，長材事業(yè)部進一步發(fā)揮“大事業(yè)部”的資源疊加效應，以全局思維統籌好全國各地網點的運作，協調各地資源為客戶提供“一站式”解決方案。同時有效利用金融衍生工具，統一做好價格管理服務，在專業(yè)部門的指導下有序開展期現結合業(yè)務，以可靠的風控實現逆勢盈利。
會上，鄭浩指出，要進一步鞏固深化現有經營成果，分解細化事業(yè)部指標的完成情況，做好業(yè)務類型歸并整理分析，對亮點工作和短板不足進行梳理復盤。要緊盯目標，整合資源，進一步加大業(yè)務拓展力度，同步夯實風控管理，加強對金融衍生業(yè)務的事中管理，密切關注無敞口業(yè)務風險防范。要時刻繃緊紀律規(guī)矩這根弦，不斷強化廉政風險意識，壓實責任擔當，杜絕風險隱患。
陳建指出，長材事業(yè)部作為公司大規(guī)模事業(yè)部，要進一步統籌好各地資源，保持優(yōu)勢，擴大規(guī)模。要進一步強調目標的導向性，以目標驅動執(zhí)行，確保方向清晰明確。要深入研究管理支撐問題，提升業(yè)務流程管理的系統性、規(guī)范性。要加強人才梯隊建設，推動事業(yè)部形成勤思善學的氛圍，鼓勵員工立足崗位獻良策，進一步提升事業(yè)部內部協同性。
后續(xù)，長材事業(yè)部將圍繞“增營收、擴效益、控風險、樹清風”的核心要求，以業(yè)務風險管控為前提導向，發(fā)揮好事業(yè)部在全國區(qū)域的資源統籌優(yōu)勢，進一步加強新業(yè)務的擴展、應收賬款管理、工程項目管理，為客戶提供更加優(yōu)質的產品和服務，共筑清朗的合作生態(tài)。
來源：長材事業(yè)部 農一帆
